Zielony Serwis z Ciężkowic rośnie w siłę. Pomaga już 28 osobom

Najpierw były prace przy Parku Zdrojowym na Rakutowej, dziś jest całoroczny zespół, usługi dla mieszkańców i opieka nad seniorami. Spółdzielnia Socjalna Zielony Serwis z Ciężkowic pokazuje, jak inwestycja w przestrzeń może przerodzić się w trwałe miejsca pracy. Zatrudnienie znalazły tu osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, także z niepełnosprawnościami.

Park Zdrojowy powstał dzięki funduszom europejskim, ale jego znaczenie nie ograniczyło się do samej inwestycji. Wokół utrzymania parku i innych miejskich przestrzeni powstała Spółdzielnia Socjalna Zielony Serwis. W ciągu kilku lat zespół rozszerzył działalność od usług ogrodniczych i porządkowych po pomoc osobom starszym.

„Spółdzielnia Socjalna Zielony Serwis z Ciężkowic jest przykładem tego, jak lokalna inicjatywa, odpowiedzialność społeczna i ciężka praca mogą realnie zmieniać życie mieszkańców” – powiedział marszałek Łukasz Smółka, cytowany przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego.

Od pielęgnacji parku do usług dla mieszkańców

Początki działalności sięgają 2022 roku. Wtedy spółdzielnia realizowała przede wszystkim zlecenia gminne związane z zielenią i porządkiem. Jej pracownicy zajmowali się Parkiem Zdrojowym, rynkiem, Małopolskim Centrum Edukacji Ekologicznej, Muzeum Przyrodniczym, amfiteatrem oraz parkiem przy muzeum.

„W 2022 roku zaczynaliśmy od zleceń gminnych, głównie w obszarze usług ogrodniczych i porządkowych, teraz świadczymy je również dla klientów prywatnych” – wspomina Genowefa Kubator, prezes spółdzielni, w materiale Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego.

Oferta Zielonego Serwisu obejmuje dziś kompleksową pielęgnację terenów zielonych, sprzątanie domów i mieszkań, mycie okien, prasowanie oraz czyszczenie nagrobków. Z usług korzystają firmy, instytucje i osoby prywatne. Dla mieszkańców oznacza to możliwość zlecenia kilku różnych prac jednej organizacji, która dysponuje własnym sprzętem i doświadczonym zespołem.

W ciągu czterech lat spółdzielnia zbudowała stałą, dziesięcioosobową ekipę pracującą przez cały rok. Latem liczba pracowników zwykle zwiększa się do 20 osób. Część zatrudnionych to osoby, którym wcześniej trudniej było wejść lub wrócić na rynek pracy.

Nagrody za pracę i reintegrację społeczną

Zielony Serwis otrzymał Nagrodę Specjalną Marszałka Województwa Małopolskiego w konkursie Małopolski Lider Ekonomii Społecznej 2025. Doceniono rozwój spółdzielni, jej wyniki ekonomiczne oraz konsekwentne tworzenie zespołu.

Kolejne wyróżnienie przyniósł konkurs w następnym roku. Spółdzielnię uhonorowano w kategorii głównej za odpowiadanie na potrzeby seniorów i osób wymagających wsparcia, współpracę z samorządem oraz zwiększanie szans mieszkańców gminy na zatrudnienie.

Dla pracowników znaczenie ma nie tylko sama pensja. Jeden z członków zespołu mówił, że dzięki spółdzielni odzyskał regularny rytm dnia, nauczył się nowych zadań i poczuł, że jego praca jest potrzebna.

„Tutaj po raz pierwszy ktoś zobaczył we mnie człowieka, a nie problem” – mówi jeden z pracowników, cytowany przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego.

Usługi opiekuńcze objęły 28 osób

Rozwój Zielonego Serwisu wsparły projekty i dotacje, między innymi „Warto być Przedsiębiorstwem Społecznym” oraz „Premia Społeczna”. Dzięki temu od dwóch lat spółdzielnia współpracuje z samorządem przy organizacji usług opiekuńczych w domach podopiecznych.

Pomoc obejmuje między innymi:

• przygotowywanie posiłków i robienie zakupów,
• przygotowanie leków,
• sprzątanie,
• czynności higieniczne,
• inne zadania dopasowane do potrzeb podopiecznych.

Opieką objęto 28 osób, a przy realizacji tego zadania zatrudniono sześć opiekunek. Zakres pomocy jest ustalany indywidualnie, dlatego usługi mogą dotyczyć zarówno codziennych obowiązków, jak i wsparcia przy czynnościach wymagających większej samodzielności.

Zielony Serwis łączy działalność gospodarczą z celem społecznym. Podobnie działa ponad tysiąc podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce – spółdzielnie socjalne, fundacje, stowarzyszenia, zakłady aktywności zawodowej oraz centra i kluby integracji społecznej. Ich działalność obejmuje między innymi usługi opiekuńcze, edukacyjne, gastronomiczne, porządkowe i środowiskowe. Przykład z Ciężkowic pokazuje, że dobrze zaplanowana praca może jednocześnie odpowiadać na potrzeby mieszkańców i dawać zatrudnienie osobom, które wcześniej pozostawały na uboczu rynku pracy.

na podstawie: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego.